Pendant 2 ans Thomas Mélen a pratiqué le Corporate / M&A avant de s’orienter vers le droit « économique », tant en conseil qu’en contentieux.
Cette passerelle lui apporte une vision « opérationnelle » et « comptable ». Comprendre le business et la manière dont il génère du chiffre est essentiel.
Thomas Mélen a toujours recherché la dualité conseil/contentieux, considérant que connaitre les règles pratiques - le conseil - permettait d’être meilleur en contentieux. Et inversement.
C’est le fait de comprendre comment une relation commerciale est mise en place, vit et se termine qui permet d’anticiper les difficultés à venir et surtout, les moyens de se prémunir en cas de contentieux.
Créer la relation, savoir la défaire, et se défendre.
Au quotidien, ses interlocuteurs sont pour la plupart des dirigeants, des opérationnels, qui attendent une proximité et des réponses pratiques.
Son projet chez NMCG est le suivant : faire de l’avocat sans lourdeur ! C’est à son sens ce qui permet de se différencier des autres.